大中华区艾菲走进墨西哥驻华使馆,探索国家营销新思路
〖壹〗、月3日，大中华区艾菲总裁徐浩宇一行拜访墨西哥驻华大使馆 ，双方围绕国家品牌推广 、文旅合作及双边商业机遇展开交流 ，并就中墨建交50周年及可持续发展议题达成合作意向。
宾堡面包商超怎么看不到了
宾堡面包商超看不到是因为停产了 。宾堡集团（GrupoBimbo）于1945年12月2日在墨西哥城建立，世界领先的烘焙食品生产企业 。专业从事面包 、蛋糕、饼干 、糖果 、巧克力及各种休闲食品的研发和生产。
两款都好 。口感好：宾堡面包有天然酵母面包、夹心起酥面包 ，还有蛋奶味、巧克力味多种口味 。桃李面包有各种果酱 、肉松口味。费用实惠：宾堡面包和桃李面包主打中低端路线 ，费用实惠好吃。渠道广泛：宾堡面包和桃李面包通过不断深入商超 、便利店、社区店消费者日常接触的场景进行销售，渠道广泛 。
扩张难度较大：桃李面包在扩张到一个新地区时，需要大量促销手段来提高人们的接受度 ，要与新地区的商超建立稳定的联系 、提高市场占有率并非易事 。
行业整合：全球第一大烘焙品牌宾堡收购曼可顿 ，成为中国第二大面包供应商。宾堡主打华北市场，曼可顿深耕华东市场 ，而这两地都是桃李面包的主战场 ，进一步压缩了桃李面包的利润空间 。例如，宾堡和曼可顿可能会通过费用战 、产品创新等方式争夺市场份额 ，使得桃李面包在这些地区的市场份额和利润受到影响 。
行业背景补充：销量增速放缓：桃李面包核心产品销量增速自2020年起显著下降 ，2020年为67%，2021年进一步降至47%。原因包括疫情冲击线下销售渠道（如商超客流量减少）、消费场景受限（如学校 、旅游出行减少） ，以及短保面包市场竞争加剧 。
后疫情时代的麦当劳启示录:等待报复性消费,不如提供真心优惠
〖壹〗 、后疫情时代麦当劳通过提供真心优惠策略 ，顺应消费现状，实现品牌与消费者共赢 ，其成功源于强大的供应链及营运体系、本土化策略 、成本控制与品牌内涵的体现 。后疫情时代消费现状与餐饮行业策略对比 报复性消费未现：中国社会科学院学部委员余永定指出 ，后疫情时代消费增速不会超过GDP增速，下半年不会出现报复性消费。
〖贰〗 、营销人抓住后疫情时代报复性消费潮，可从以欲望为核心 ，针对不同行业制定策略入手 ，具体如下：核心思路市场营销应从用户的“欲望 ”出发，因为欲望支配需求 。后疫情时代 ，消费者欲望在疫情期间被极度禁锢 ，营销人要思考如何激发和塑造消费者欲望，以此抓住报复性消费潮 。
〖叁〗、后疫情时代的消费趋势与平台责任疫情未引发“报复性消费 ” ，反而加速了理性消费趋势。消费者更倾向于选取高性价比商品 ，而非盲目追求品牌或溢价 。爱库存等平台通过技术赋能（如大数据匹配需求）和模式创新（如店主创业支持），在满足消费者需求的同时 ，助力商家提升资金使用效率 ，推动产业链协同复苏 。
2020年中国面包行业发展现状分析,短保面包是高成长 、高壁垒赛道「图...
〖壹〗、总结：2020年中国面包行业在消费习惯养成与渠道下沉驱动下保持增长，短保面包凭借高新鲜度、高性价比及强扩张能力成为核心赛道。尽管行业壁垒高筑 ，但龙头企业通过模式创新与资源整合持续扩大优势 ，未来天然酵母 、中央工厂模式及短保品类将共同推动行业向健康化 、规模化与品牌化方向发展。
〖贰〗、起酥油：含高比例饱和脂肪酸，具有优异的层状结晶结构，能使面团形成多层酥脆组织 ，常见于丹麦面包 、蛋挞皮 。黄油：以牛奶为原料 ，含天然乳脂成分，赋予产品浓郁奶香 ，但成本较高 ，多用于高端烘焙食品及家庭烘焙 。
〖叁〗 、总结桃李面包的南下之路虽面临亏损和竞争压力，但其作为短保面包赛道的龙头 ，优势依然显著：市场空间增长：2020年中国面包行业市场规模达411亿元 ，预计2025年突破600亿元，行业增长为桃李面包提供了扩张机遇。渠道覆盖广泛：全国拥有31万多个零售终端 ，基本实现“有小卖部的地方就有桃李面包” ，渠道优势明显 。
