北京24小时保供战:互联网抢菜大考
〖壹〗 、北京在疫情反复引发的囤货潮中，互联网买菜平台通过24小时联动补货 、延长营业时间、增加人力配置等措施应对供应压力 ，虽暴露出前置仓模式承载量有限等问题 ，但整体经受住了考验，保障了居民基本生活需求。北京囤货潮引发互联网买菜平台大考囤货潮起因：4月24日以来 ，北京因疫情反复 ，居民涌入各大APP和线下商超疯狂囤货 。
〖贰〗 、疫情下同城零售面临考验，北京保供模式凸显其重要性及价值 零售企业保供情况4月24日 ，北京出现囤货潮 ，线下商超门店的蔬菜 、冻品几乎被搬空，生鲜APP多数青菜被抢空 。
〖叁〗、北京盒马通过24小时不间断备货 、大幅增加供应量 、延长服务时间及强化防疫措施，全力保障首都“菜篮子”稳定供应。24小时不间断作业与产能提升北京40家盒马门店已实现24小时分拣、运输 ，备货量增至日常的4-5倍 ，生产能力提升至平时的6-7倍 。通过凌晨补货、清晨上架，确保每天9点开门时货架充足 。
收下京东一亿“聘礼”,国美“脚踏两只船 ”稳吗?
〖壹〗 、国美“脚踏两只船 ”并不稳 ，存在业务重叠 、竞争冲突及磨合难度大等问题 ，未来合作充满变数。具体分析如下：国美接受京东和拼多多投资的背景国美债务压力：2019年国美营收同比下降8%至602亿元，净利润为-34亿元 ，亏损额度同比扩大21% ，资产负债率高达87% 。
〖贰〗、总结：国美“搭车”京东是应对短期经营压力的权宜之计，双方合作可实现资源互补 ，但受制于流量竞争 、战略磨合和行业格局固化 ，难以从根本上改变国美线上业务低迷的局面 。未来，国美需在战略定力 、技术投入和生态构建等方面持续发力 ，才能在新零售时代找到生存空间。
〖叁〗、京东 、拼多多投资国美3亿美金并未完全打水漂 ，但投资价值因国美市值缩水而大幅降低，京东和拼多多可通过要求回购或持有债券到期收回资金，避免了直接换股造成的损失。
黄光裕回归的真不是时候
〖壹〗 、黄光裕回归后国美出现困境并非因其个人能力问题 ，而是受复杂市场环境、企业转型滞后等多重因素影响 ，其回归时机不佳确实给企业应对挑战增加了难度 。市场环境复杂多变，不确定性因素增多黄光裕于2021年初回归 ，此后的一年半时间 ，市场环境极为复杂，不确定性达到前所未有的程度 。疫情对消费市场冲击巨大 ，流通领域企业普遍面临困境。
〖贰〗 、当黄光裕获释的时候 ，宣布18个月要重夺市场地位时，我相信有不少人对他充满信心 ，毕竟曾经是武林盟主 。但现实不是武侠小说 ，不少员工之前没和黄光裕共事过，一直觉得他非常传奇 ，但开了几次会后发现 ，黄光裕其实也是普通人，也会在会上破口大骂，也不知道国美这艘大船开往何方 。我相信 ，这其实就是真实的黄光裕。
〖叁〗 、但是我觉得属于他的时代已经过去了 ，时代发展瞬息万变，很可能在转眼之间整个市场就会改头换面 ，所以当黄光裕重新回归的时候 ，国内的市场已经发生了好几番的变化了，所以他可能就已经被经济社会给淘汰了 。
〖肆〗、也真正成为了老百姓信赖的企业 ，那时候 ，老百姓都跑去国美，因为国美电器的费用是最低的 ，所以买到便宜的电器成了老百姓的口碑 。我们家的几样家电就是从国美买的。的确质量高 ，费用也合适，我们邻居也都是去那里购买的 。因此 ，黄光裕的名字不是徒有虚名 ，而是真真正正的好 。
〖伍〗 、但是严重的还是在一年下半年开始的销售，开始一落千丈，黄光裕回归后强势改变之前一直以来的合作模式 ，他要求供应商单独支付展厅服务费 ，激化了矛盾，也就是从那时候开始慢慢下滑 ，这与黄光裕的措施是相关的策略 ，不被市场看好，国美零售股价一路下跌 ，真的很难再恢复过来了。
〖陆〗 、我不认为黄光裕会抛下国美不管 。毕竟黄光裕创办国美至今已经35年 ，他对国美的感情无人能及 。何况在黄光裕入狱期间最困难的时候，他也没有放弃国美。最近黄光裕持续减持抛售是正常的商业行动。国美电器于1987年 ，在黄光裕的带领下创办起来 ，距今已经有35年的历史 。
