hr必看!疫情反复下超适合做的室内音乐团建

〖壹〗、疫情反复下，室内音乐团建【乐队的夏天】是提升团队凝聚力的优质选取。该团建形式凭借高享受 、低接触的特点 ，契合当下防疫需求
，同时以音乐为载体实现团队深度融合，具体介绍如下：基础信息适合人数：≥30人 ，可灵活适配不同规模团队 。活动时长：半天至1天
，可根据团队时间安排调整
。

〖贰〗
、暴雨来袭（动作与反应挑战）规则：团队围圈而坐，第1人向右侧成员做动作（如刷牙） ，但需说出另一个动作（如“绑鞋带”）。右侧成员需按实际动作回应（绑鞋带），但下一轮需说出新动作（如“放风筝 ”）
，依此类推 。淘汰机制：出错者淘汰，最后3名胜者可指定成员接受“湿水挑战帽
”惩罚
。

〖叁〗、青岛冬季室内团建游戏合集 ，涵盖轰趴 、游乐场
、特色场地及趣味小游戏
，适合HR直接借鉴使用。

〖肆〗、深圳秋季团建主题活动指南涵盖户外室内 、海岸线、定向及创意四大类主题，提供多样化选取以满足不同团队需求 ，助力HR策划高效有趣的活动 。户外室内主题团建you鱼游戏：借鉴热门综艺玩法
，通过分组对抗
、任务挑战等形式营造紧张刺激的氛围，增强团队协作与竞争意识 ，适合追求趣味性与互动性的团队。

〖伍〗、在组织团建活动时
，选取适合的小游戏能够有效提升团队氛围，增强成员间的互动与沟通
。以下是几个精心挑选的团建小游戏 ，既简单又有趣
，非常适合HR在团建活动中使用。

现实版的“安家 ”团队---凯蒙科技

凯蒙科技被类比为现实版的“安家
”团队，主要体现在其融洽的团队氛围和高效的工作方式上 ，同时通过团建活动进一步强化了这种特质 。以下是具体分析：团队氛围的融洽性凯蒙科技注重营造轻松和谐的工作环境，这一点与电视剧《安家》中团队成员间的默契与支持高度契合
。

凝心聚力,行稳致远——酷派集团2023年团建活动成功举办

〖壹〗 、酷派集团2023年“凝心聚力 行稳致远”团建活动成功举办
，标志着企业经营活动全面回归正轨。此次活动是疫情后首次大型团建，通过团队协作训练与自然风光体验 ，强化了员工凝聚力
，为企业未来发展注入信心 。活动背景与目标背景：疫情三年全球经济低迷，手机行业竞争加剧 ，酷派经历低谷期
。

可线上展开趣味团建活动前十项目

线上可以展开的趣味团建活动有以下前十项目：健步云端赛：借助科技组织在线健步走挑战
，员工们居家运动打卡，实时更新运动步数 ，形成线上竞争。AI跳绳挑战：利用手机的智能识别技术记录跳绳次数
，进行线上比拼，激发运动热情 。诗韵在线朗诵：录制诗歌或阅读片段 ，提升自我文化素养
，同时传递知识，展现团队风采
。

健步云端赛/借助科技 ，组织每天的在线健步走挑战，员工们居家运动打卡
，微信平台实时更新运动步数。不论是在家中还是阳台，都能计入步数 ，形成线上竞争
，激发健康生活的热情 。 AI跳绳挑战/家中跳绳不再孤单，手机的智能识别技术记录每一次跳跃 ，累积跳绳次数
，线上比拼，看看谁能成为居家运动的冠军
。

寻宝奇兵 游戏目标：团队协作 ，通过线索指引找到宝藏
，实现“一夜暴富 ”。游戏说明：在规定的时间内，团队需要运用各种方式在指定区域内找出提前埋藏的宝藏 。宝藏数量有限 ，且找寻过程中需要完成一系列任务
，通过完成任务获得宝藏线索或直接获得宝藏。最终，根据获得宝藏的多少进行排名
。

重庆趣味运动会是一种适合大型团建的新型活动形式 ，推荐项目包括欢乐指压板
、快乐大笔、趣味拔河 、袋鼠跳跳，这些项目兼具趣味性与团队性
，能有效提升参与感并增强团队凝聚力。以下为具体项目介绍：欢乐指压板由多个关卡组成接力赛，团队通过协作完成挑战 ，用时最短的队伍获胜 。

团队接力赛 通过接力传递的方式
，锻炼团队成员的身体素质，增强团队协作精神和集体荣誉感
。 旱地冰球 结合速度与激情 ，让团队成员在奔跑
、传球、射门中体验运动的快乐
，培养团队合作精神和竞争意识。

随着关卡推进，报纸逐渐对折缩小 ，需通过调整站姿 、互相支撑完成挑战 。 露营团建（组合活动）适合人数：20-50人活动亮点：通过多元休闲项目放松身心
，在轻松氛围中自然增进团队默契
。趣味项目：自助烧烤晚宴：分工准备食材
、生火、烤制，共享美食。露天电影/KTV：自由点播影片或歌曲 ，营造欢乐氛围 。

众志成城,抗击疫情!翼团建略尽绵薄之力

翼团建的抗疫举措翼团建作为广西南宁市的党建 、团建公司
，积极承担企业社会责任
。积极响应及落实国家防控疫情的号召，疫情解除前不承办聚众型活动。延期复工并且开启「在家办公」模式 ，减少病毒扩散机会 。抗疫信念与期待相信没有冬天不可逾越，没有春天不会来临
。坚信众志成城
，必将打赢这场战“疫”。期待乌云蔽日终有时，春暖花开会有期 ，中国必胜 。

我坚信这次疫情在大家共同的努力下必将战胜攻克
，正所谓“众志成城，共度难关
”。 最后 ，我想说：每一个青少年都应该听从指挥
，做好自己的安全守护，尽量避免出门游玩 ，尽量少去人群密集的地方
，不添乱，为这次打赢疫情战役贡献自己的绵薄之力
。

载着5吨多的新鲜蔬菜 ，不管道路的泥泞
，路途的艰辛，只身从河南沈丘赶到武汉火神山医院施工现场 ，全部免费捐给项目部，到时已是凌晨
，疲倦的他说：“自己曾在武汉服役17年，武汉就是自己的第二故乡。看到武汉人民众志成城 ，攻坚克难
，也想尽一份绵薄之力 。”王国辉驾车回到河南，并将自己隔离了起来
。

疫情下,项目经理如何组织团建

〖壹〗
、线下团建：小规模、低风险 、灵活组织活动形式选取 短途户外活动：优先选取周边自然景区徒步、骑行或露营 ，避免密闭空间聚集。例如组织团队在郊区公园进行半日徒步
，既满足户外需求，又降低感染风险 。分散式聚餐：采用分批次
、分桌制用餐 ，或选取自助烧烤、户外野餐等开放式场景
。

〖贰〗 、具备多种能力团队管理能力：项目经理需要组织和管理项目团队
，激发团队成员的积极性和创造力，提高团队的凝聚力和执行力。例如在项目成员团建活动中 ，正确的做法是项目经理根据团队成员的兴趣和需求
，选取合适的团建方式和地点，让团队成员在轻松愉快的氛围中增进彼此的了解和信任 ，提高团队协作能力 。

〖叁〗
、红线八：忽视非正式沟通与关系建立仅关注工作而忽略团队情感需求会降低凝聚力
。应通过午餐闲聊、团建活动等非正式场景建立信任。例如，某项目经理定期组织“吐槽会 ”
，让成员释放压力，反而减少正式会议中的冲突 。红线九：报喜不报忧 ，掩盖项目真实健康状况用模糊词汇掩盖进度延误或风险如同埋下定时炸弹
。